發(fā)展時不我待，奮進(jìn)只爭朝夕。一直以來，集團(tuán)上下厚植奮斗精神、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、緊抓發(fā)展目標(biāo)、突出發(fā)展主線，千方百計抓生產(chǎn)、爭效益，全力以赴提質(zhì)量、強創(chuàng)新，持之以恒重管理、強業(yè)務(wù)，上半年工作得到逐步落實。下半年更加需要我們擼起袖子加油干，做到正視問題、找準(zhǔn)差距，切實增強促進(jìn)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感；奮力沖刺、全力攻堅，加力推動各項工作提質(zhì)增效；實事求是、精耕細(xì)作，以優(yōu)良作風(fēng)保障各項工作落實。
      切實增強促進(jìn)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感，就要以更強的敏銳性、更清晰的思路、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作、更充足的合力、更明確的責(zé)任、更務(wù)實的作風(fēng)，做好接下來的各項發(fā)展工作。我們要對當(dāng)前的發(fā)展形勢有著充分的認(rèn)識，既不能低估挑戰(zhàn)，更不能高估現(xiàn)狀。任何時候，發(fā)展之路都不是一條坦途，充滿各種不確定性和挑戰(zhàn)性，而此時才是檢驗集團(tuán)上下每一位員工才干與膽識的最佳舞臺，我們要想盡一切辦法，證明我們是勇于挑戰(zhàn)、能打勝仗的隊伍。越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢復(fù)雜的時候，越需要我們主動作為，迎難而上，多用托舉之力，不做無效之功。首先要全面梳理當(dāng)前工作進(jìn)度，查漏補缺、抓住重點，點面突破、多管齊發(fā)，同時提升自身的學(xué)習(xí)能力、工作能力和解決問題能力，做到不僅能打順風(fēng)局，更要善于和敢于打逆風(fēng)局，經(jīng)得起檢驗、扛得住壓力、打得開局面。
      加力推動各項工作提質(zhì)增效，就要咬定目標(biāo)不動搖，抓住問題不放松。喊破嗓子不如甩開膀子，第三季度既是黃金發(fā)展期，也是完成全年目標(biāo)任務(wù)的決勝期，需要抓住每一個機會，尤其是堅持“提質(zhì)增效”的基調(diào)，實打?qū)嵉厝〉冒l(fā)展實效。辦法總比困難多，實干總比空談強，必須拋棄觀望態(tài)度，主動尋求突破，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗，一步一個腳印向前走，敢于在未知領(lǐng)域積極探索，才能補齊短板、鍛造長板、固牢底板、激發(fā)增量、實現(xiàn)集團(tuán)的各項既定目標(biāo)。只要我們把各項發(fā)展任務(wù)掰開揉碎，潛心研究當(dāng)前發(fā)展動向，深度研判發(fā)展脈絡(luò)，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)技能，結(jié)合發(fā)展實際現(xiàn)狀，多想辦法、多找出路，尋找其中的突破點，就一定能夠取得積極的成效，打開更加開闊的局面。
      以優(yōu)良作風(fēng)保障各項工作落實，就必須將實事求是、精耕細(xì)作落到實處。實事求是是態(tài)度，精耕細(xì)作是方法。沒有好的態(tài)度，就難以做到方法的實踐。吾日三省吾身，時刻檢視自身的工作態(tài)度、工作作風(fēng)，對于完成各項工作任務(wù)有著關(guān)鍵作用。真正的精耕細(xì)作，就是建立在把握工作總目標(biāo)總方向、明晰工作各項細(xì)節(jié)和流程上，有能力完成任務(wù)，有魄力突破困難。推動工作時抓不住重點，按下葫蘆起了瓢，疲于奔命、自顧不暇，整體工作的進(jìn)展一定會陷入被動。只有不斷提升自身的學(xué)習(xí)能力和工作能力，不斷檢驗自身的工作作風(fēng)和工作成效，才能在日積月累中高質(zhì)量落實各項工作，完成各項工作目標(biāo)。干事創(chuàng)業(yè)要實事求是、精益求精，更要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、以上率下，將求實務(wù)實落實真實作風(fēng)貫穿到各崗位、各方面工作，才能激發(fā)更多敢想敢干的作為，營造斗志昂揚的氛圍。
      沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩。讓我們緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展總目標(biāo)，全面落實各項工作要求，扛起高質(zhì)量發(fā)展重任，展現(xiàn)偉業(yè)人拼搏的勁頭，“滿弓緊弦”全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，加快推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫宏圖偉業(yè)新篇章。